?>

WP 2.1 Mapeo de la innovación social y del cambio climático

El abordaje de los futuros Climate Labs requiere una necesaria mirada sobre el territorio y sobre las propias prácticas y capacidades con que cuentan las universidades. Por eso, este paquete de trabajo (WP2.1) ha buscado identificar las principales fortalezas de las universidades participantes en materia de innovación social, uno de los núcleos en torno a los cuales girarán los Climate Labs. El otro corazón de cada laboratorio será su capacidad para abordar los desafíos del cambio climático en su territorio; por eso se ha buscado conectar las capacidades propias de cada universidad con el reto priorizado.

Como líderes del WP2.1, la Universitat Politècnica de Valencia, Ashoka y la Universitat de València trabajaron conjuntamente durante julio-septiembre de 2020 en el diseño de una metodología ad-hoc para el mapeo a realizar en cada una de las universidades y en sus territorios. Planteada como una guía metodológica visual, flexible y con vocación de ser adaptada en cada lugar, la metodología para el mapeo constituyó un elemento relevante de apoyo a los diferentes grupos motores implicados en ese proceso. Pero como bien sabemos, los procesos de diagnóstico acontecen gracias al trabajo de las personas que los emprenden; por ello, además de plantear unas orientaciones y herramientas útiles para el mapeo, el equipo que ha liderado el WP2.1 ha llevado a cabo un acompañamiento personalizado a cada universidad.

La metodología elaborada aterrizó el proceso de mapeo, el cual se desarrolló entre septiembre y diciembre de 2020, alrededor de tres pilares: mirarse, mirar y conectar. Esta ha sido la filosofía de trabajo durante el diagnóstico: (i) identificar las capacidades propias en materia de innovación social y los agentes e instituciones a lo interno con las que habrá que contar y sumar a esta aventura; (ii) observar el territorio e identificar, tanto los desafíos en materia de lucha contra el cambio climático, como a los agentes con los cuales comenzar a construir alianzas e incorporar al futuro Climate Labs; (ii) vincular capacidades y retos, para aproximar al máximo a qué desafío dará respuesta el Climate Lab y que será aún más concretado durante la siguiente etapa del proyecto.
Lo anterior fue emprendido en las 10 universidades de Colombia, Brasil y México con gran entereza, esfuerzo y energía, en un contexto de enorme dificultad debido a la pandemia por el Covid-19. La metodología ya tuvo en consideración esta circunstancia durante su diseño, pero fue un reto aterrizarla y ponerla en práctica, a través básicamente del trabajo virtual y con las tensiones que la pandemia ha generado en cada territorio.

Podemos afirmar que el trabajo ha sido intenso, generando aprendizajes importantes al evidenciar nuevas problemáticas, identificar agentes no invitados hasta la fecha o enriquecer la comprensión de una problemática sobre la cual ya existía experiencia investigadora. Los retos frente al cambio climático en cada territorio han sido variados y tratan sobre el refuerzo de capacidades ante la vulnerabilidad frente a inundaciones y deslizamientos, el fortalecimiento de la gobernanza hídrica, la gestión de residuos, la producción de alimentos cero-carbono, la conservación de especies polinizadoras y la movilización del trabajo interdisciplinar en la mitigación, adaptación y resiliencia al cambio climático.


Por:
22/07/2021 - 15h03